四、企业内部的职业技术教育

　　法国企业十分重视职业技术教育。为在激烈的竞争中立于不败之地，他们重视对人的培训，舍得智力投资。概括起来有以下几个特点：

　　1．重视对新员工的培训

　　各企业招收的技术工人，大部分是经过各种职业技术学校严格培训的毕业生。被企业雇佣后，还要在本企业进行培训，经过考核，合格者才能上岗操作。技术性要求不高的岗位，培训时间较短，有的只安排几天；技术性较强的岗位，培训时间较长。如世界著名的苏尔兹发电机制造跨国集团法国有限公司，对招聘的职业技术学校毕业生，还要在企业学徒三年。第一年学理论，第二年学技能，学徒期满，接受企业全面考核，达到三级工（法国技工分为五级）标准，方可独立操作。大部分中小型企业没有独立设置的培训基地，新员工的培训大部分送到各类专业学校进行。培训经费由企业承担，培训期间工资照发。

　　2．培训机构健全

　　各企业都有人力资源开发部负责企业员工的招聘、培训、考核、晋升、工资等项管理工作。机构精，人员精干。培训部门的主要职能是：制定培训计划，完成培训目标。培训计划的制定依据来自三个方面：一是用人部门和员工个人提出的要求；二是对经济发展和市场的预测；三是岗位变更提出的要求。人力资源开发部门在制定计划时，把企业的需要和员工个人的需要结合起来，培训计划经公司经理批准后由培训部门组织实施。

　　3．继续职业培训占有重要位置

　　开展继续职业培训，使员工的技术水平不断提高，增强企业的竞争能力和应变能力，适应市场激烈竞争和技术进步的需要。各企业都把生产技术骨干、销售人员和管理人员作为继续职业培训的重点，并制定出计划。内容一般包括岗位基础知识、新职业技能和新技术以及按国际标准进行技术进步和质量培训等。

　　4．重视买方用户的培训

　　为了适应产品参与国际市场竞争的需要，法国企业都十分重视买方用户的培训，主要是为用户培养产品维修和操作人员。有的是在国内培训好向外输出；有的是花钱免费请买方送人来接受培训；也有的派人到买方进行技术服务和培训。

　　5．培训经费充足

　　法国企业家从今后竞争和争夺世界市场需要出发，舍得在智力上投资。法国政府规定：企业用于员工培训的经费，不得少于企业产值的1．5%。但通常企业每年的培训费比政府规定的高得多，一般在3．5%～7%之间。

　　总之，随着科学技术的发展，职业技术教育已经成为国家和企业强化和发展经济的重要手段。

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